Als consultant verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een visie en strategie, doen van analyses en implementeren van een klantgerichte en data gedreven continue verbetercultuur (verandermanagement).

Na deze verandering is:
- het team weer zelf in staat om vanuit verschillende perspectieven de dienstverlening en bedrijfsvoering continu te optimaliseren in lijn met de strategische ambities van de organisatie.
- de afstemming op strategisch, tactisch en operationeel niveau geborgd.
- de IT doorontwikkeling op een Agile wijze incl. portfoliomanagement ingericht.

In deze klantcase kan je meer lezen over dit project.

continu-verbeteren-KNMG

Selected Works

5G fieldlabs voor T-MobileStrategie, innovatie en implementatie

Innoveren bij het RijksmuseumStrategie, innovatie en implementatie

Innovatiekracht van start-ups inzetten voor T-MobileInnovatiemanagement en business model innovatie

Realisatie van een wendbare bedrijfsvoeringStrategie, wendbaarheid en implementatie

Docent Innovatie bij het WindesheimDocent Innovatie derde jaars HBO

Bouwen aan de zorg van morgen vanuit Luscii en FocusCuraStrategie, digitalisering en implementatie

Projectmanagement IT LogiusIT, ketenautomatisering, projectmanagement