Als consultant verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een visie en strategie, doen van analyses en implementeren van een klantgerichte en data gedreven continue verbetercultuur (verandermanagement).
Na deze verandering is:
- het team weer zelf in staat om vanuit verschillende perspectieven de dienstverlening en bedrijfsvoering continu te optimaliseren in lijn met de strategische ambities van de organisatie.
- de afstemming op strategisch, tactisch en operationeel niveau geborgd.
- de IT doorontwikkeling op een Agile wijze incl. portfoliomanagement ingericht.
In deze klantcase kan je meer lezen over dit project.
Selected Works
5G fieldlabs voor T-MobileStrategie, innovatie en implementatie
Ontwikkeling van een Haagse digitale human capital agendaStrategie, roadmap en samenwerking
Innoveren bij het RijksmuseumStrategie, innovatie en implementatie
Innovatiekracht van start-ups inzetten voor T-MobileInnovatiemanagement en business model innovatie
Realisatie van een wendbare bedrijfsvoeringStrategie, wendbaarheid en implementatie
Docent Innovatie bij het WindesheimDocent Innovatie derde jaars HBO
Bouwen aan de zorg van morgen vanuit Luscii en FocusCuraStrategie, digitalisering en implementatie
Projectmanagement IT LogiusIT, ketenautomatisering, projectmanagement