Als kwartiermaker verantwoordelijk voor de realisatie van een Digitale human capital agenda. Inclusief het vormen van een consortium dat verantwoordelijk is voor de uitvoering van de agenda. Het betreft een publiek private samenwerking tussen hogescholen, universiteiten, overheid en het bedrijfsleven.

In mijn rol als kwartiermakers was het van belang om partijen te kunnen aansturen op basis van vertrouwen zonder een formele positie, creatief te zijn, nieuwe manieren kunnen bedenken om het doel te bereiken en flexibel in te kunnen spelen op de situatie. Ook moest ik kunnen omgaan met onzekere situaties en waren onderhandelingsvaardigheden belangrijk.

Inzet heeft geleid tot een strategische agenda, roadmap en samenwerking.

Deelnemers: Haagse Hogeschool, ROC Mondriaan, TU Delft, Leiden Universiteit, NIBC, YES!Delft, The Hague Tech, Siemens, Post NL, Nationale Nederlanden, Worley, AT&T, Shell en de Gemeente Den Haag.